Проекты

Краткое описание

HR Forum "Кадры решают!" площадка, на которой соберутся менеджеры, HR-специалисты и руководители компаний Псковской области, чтобы рассказать, как эффективно работать с человеческим капиталом сегодня. Цель форума – обеспечить руководителям корпоративного обучения доступ к реальным передовым практикам коллег.
В рамках Форума выступят спикеры и эксперты по корпоративному обучению, участники обменяются опытом в области управления человеческим капиталом, обсудят актуальные вопросы рынка труда и эффективные стратегии в работе с персоналом, перспективы развития российского рынка труда, планирование HR-стратегии, поиск принципиально новых подходов и технологий в работе HR. Также для участников будет организована бизнес-симуляция "Команда мечты", которая предоставляет каждому участнику прекрасную возможность попробовать себя в управленческой роли и оценить свою эффективность в принятии сложных стратегических решений. В симуляции моделируется деятельность предприятия с четкой организационной структурой и ограничением бюджета на управление персоналом. Участники бизнес-симуляции смогут принимать решения о кадровом составе, ротации, продвижении, подборе, обучении, мотивации персонала, сформировать общую стратегию исходя из бюджета, состояния рынка и личных особенностей каждого сотрудника.
Игра разработана на основе методик корпоративного обучения крупных международных компаний, таких как Metro Cash & Carry, Anadolu Efes и другие.
Результатом участия в форуме, будет не только улучшение soft-skills, обмен опытом среди участников, но и полученные вполне конкретные инструменты по управлению и развитию персонала с учетом современных реалий.

Цель

1. Организация регионального форума для специалистов в сфере управления кадрами

Задачи

1. Создание тематического Телеграмм-канала HR-сообщества
2. Организация и проведение форума
3. Проведение информационной кампании
4. Составление программы форума
5. Подведение итогов и формирование отчетности
6. Формирование команды проекта

Обоснование социальной значимости

Эффективность использования человеческого капитала, потенциальное движение сотрудников по различным сферам, поддержка бизнеса в реализации глобальных целей и задач, удовлетворенность сотрудников HR-политикой и сервисом внутри компании – наиболее наглядные показатели деятельности HR-структуры любой продвинутой компании в наше время.
За последний год практически повсеместно в компаниях произошли значительные изменения, во многом связанные с пандемией и санкциями, которые, в свою очередь, стали катализатором экстренного внедрения цифровых технологий во все бизнес-процессы. В деятельность компаний были внесены и организационные коррективы, в том числе переход на удаленный режим работы, трансформировавшийся со временем в гибридный формат или оставшийся в некоторых компаниях навсегда, массовое сокращение штатов, трудовые споры и многое другое. Но какие бы преобразования ни происходили, какие бы технологии ни приходили на помощь человеку или даже ни заменяли его в отдельных функциях, ясно одно: по-прежнему главное конкурентное преимущество и самый главный актив компаний – люди, талантливые и продуктивные кадры.
И сегодня к управлению человеческим капиталом необходимо подходить как к долгосрочному проекту, реализуемому по формуле «кадровые ресурсы + технологические решения = высокий результат» и, безусловно, требующему инвестиций, четкой стратегии, внедрения инноваций и свежих идей.
В июне текущего 2022 года глава региона Михаил Ведерников сообщил, что Псковская область привлечет больше ста специалистов по программе мобильности трудовых ресурсов. За каждого привлеченного работника восьми предприятиям будут выплачивать по 225 тысяч рублей. Средства должны быть направлены на оплату переезда и аренду жилья. Также область вошла в число 25 регионов-участников ещё одной перспективной программы, разрабатываемой Минтрудом.
Она рассчитана на молодёжь до 35 лет, которая готова сменить место жительства ради карьерных перспектив. (Источник: https://gtrkpskov.ru/) Однако мало привлечь, необходимо также адаптировать и удержать привлеченного сотрудника. А это уже работа, которую необходимо проводить на предприятии. Согласно данным, отмеченным в "Стратегии развития города Псков до 2030 года", по уровню благосостояния города Псковской области незначительно, но все же уступают
городам других регионов Северо-западного федерального округа. За последние пять лет доходы городских жителей Псковской области росли в среднем на 3,6% в год, что несколько ниже среднероссийских показателей. Что может стать причиной, осложняющей эффективную миграцию трудовых ресурсов. Именно поэтому, необходимо применять более сложные комплексные меры по привлечению, адаптации и удержанию кадров в на предприятии.

География проекта

Псковская область

Целевые группы

1. HR специалисты
2. Руководители компаний